文章发表于：2020年04月28日 10:31:58

　　在人才测评行业，岗位胜任力模型是我们常常会提到的一个词，在招聘、选拔高潜质的人才，以及人才培养等很多方面都会运用到岗位胜任力模型。很多企业都希望能够建立自己的岗位胜任力模型，达到一个更高的人才管理的水平，那么到底什么才算是岗位胜任力模型呢？

　　在理解岗位胜任力模型之前，小编想先带大家了解一下岗位胜任力。岗位胜任力是指在特定的工作岗位、组织环境和文化氛围当中成绩优异者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，比如承担这个职务的能力和资格，个人素质等。岗位胜任力模型更像是一系列能够鉴别绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、技能这些行为特征的组合，说到模型，那肯定不单是表面可见的一些技能，也不只是一个人所具备的潜质和性格，而是这些通通都需要，他们组合起来才叫做岗位胜任力模型。

　　岗位胜任力模型通常包括三个方面：

　　一是核心能力。核心能力指的就是公司的价值观、企业文化这些要求全体员工都必须具备的能力，但是对于不同的企业和岗位来说，所需具备的层级可能有所不同。

　　二是通用能力。对于员工来说，通用能力主要是指个人素质，包括基本性格、天赋、人际关系和思考能力等，这些相对来说比较难以培养，通常都是比较稳定的。

　　三是专业能力。专业能力包括员工所具备的知识、专业技能等，这些能力通常都是针对岗位来设定的，企业通过对员工专业能力的考察，可以更清晰的确定员工与岗位的匹配度。

　　以上就是对于岗位胜任力模型相关知识的一些介绍了，不知道能否为您解答疑惑呢？面试吧是国内优质的智能评估系统，能够针对不同职位，在已有测评方案的基础上进行个性化调整，形成适用于企业的特色测评方案。如果您的企业也想建立岗位胜任力模型，不妨就试试面试吧的方案吧。