文章发表于：2020年03月25日 11:09:26

　　在传统面试中，想要甄别出一个人是否有创新、团队协作等能力是比较困难的，如果应聘者比较多，采用传统的面试方法不仅时间长，效率也是非常低的。那么有没有什么比较好用的人才评估工具呢？如何才能更有针对性的挑选出符合企业需要的人才？

　　中基层管理干部的在外部招聘时往往看重社会履历，而在内部选拔时的依据也往往是绩效或上级偏好，而这类管理者往往因为缺乏领导水平，无法有效激励员工，从而造成员工投入度底下、协同效率低、人才流失等严重问题。面试吧搭建了通用的领导力指标模型，拆解为3大指标即组织业务、团队建设、个人魅力，并进一步细分至13项细分二级指标，企业可自选指标或直接使用人才评估工具，完整考察候选人在每一个细分指标上的表现。

　　很多企业由于缺乏具有针对性的岗位胜任力模型，导致总是招不到适合岗位的人才，误招不适合的人不仅不会产生效益，反而浪费企业大量成本。面试吧的人才评估工具内置应届生、基层、中高层管理者等不同级别岗位的胜任力模型，强大的自定义功能和丰富的指标库，支持企业在不同发展阶段、不同战略目标下，快速、灵活建立企业专属的胜任力模型，并更加直观的呈现优劣势和录用风险分析。这一人才评估工具可应用于企业的招聘面试、员工选拔、培训评估、考核激励等各企业场景。

　　企业在发展的道路上会面对越来越多的竞争，伴随着社会环境的变化，企业的用人标准也会发生变化。面试吧会根据企业的实际情况，为其量身定制专门的人才评估工具，帮助企业实现对人才的精准分析，快速甄别出具有发展潜力的高素质人才。