政府咨询服务行业在发展过程中面临哪些壁垒？

　　政府咨询服务项目往往通过公开招投标、竞争性谈判等方式确定服务机构，因此在众多能够提供政府咨询服务的平台中，拥有丰富实践经验和良好实践效果的服务机构，往往更加容易在市场竞争中胜出。那么对于整个政府咨询服务行业而言，其在发展过程中都会面临哪些壁垒呢？
　　1、品牌壁垒
　　政府咨询服务行业所服务的对象主要是各级党政机关，行业的客户类型决定了进入政府咨询服务行业需要有较强的品牌形象。客户在选择供应商时，会对企业的成功案例、技术能力、履约能力、安全许可资质等诸多方面提出较高要求，品牌效应是进入客户招标入围和影响投标情况的一个重要考量因素。良好的品牌及声誉是对服务质量、履约能力的体现，也是客户选取管理咨询和信息化服务的重要参考依据。因此，像万宝盛华这样在行业内拥有多年的服务经验和成果，树立着良好品牌形象的机构会更加容易获得客户的认可。品牌因素有利于市场先入者的业务持续发展，而对新的市场竞争者形成了较高的进入壁垒。
　　2、信息化能力壁垒
　　随着我国数字政府建设的大力推进，政府部门逐步要求服务商具备咨询服务相匹配的信息化服务能力，从而促进管理咨询建议更好的落到实处。因此，同时具备咨询服务与信息化两种服务能力的服务商，将更容易得到客户的订单，从而不断提升市场占有份额，并持续开发适应客户需要的新产品。信息化能力已日渐成为政府咨询服务行业新进入者的技术壁垒。
　　除了上文介绍的两点以外，人才团队也是政府咨询服务机构在发展过程中可能会面临的壁垒。万宝盛华依托强有力的人才团队，能够为客户提供有价值的方案建议及定制化的政府咨询服务，纵观整个政府咨询服务行业，人才实力雄厚的机构往往更容易获得良好的竞争实力。