仿制药开发公司如何借助新政策实现自身转型？

仿制药开发能否成功的关键在于研发团队，不应看重研发团队投入了多少资产，更应了解研发团队的经验积累，以及科研实力如何。随着仿制药的需求越来越多，仿制药开发公司的数量也在不断增加。那么对于仿制药开发公司而言，应如何借助新政策实现自身转型呢？

　　集采政策的驱动下，仿制药开发公司用于市场推广的费用被逐渐压缩，药品的定价权从销售端转向了生产端。对此，业内认为，仿制药开发公司转型求变已经成为大势所趋，可以借助以下路径突围：　　一，可以加速向创新药企业转型，除了自主研发以外，还可以采取仿创结合、license in、合作开发、兼并收购、成立子公司或分拆上市等模式。　　二，仿制药开发公司可以向上游原料药领域拓展，实现产业链一体化，从而打造成本优势。实际上目前，已有不少药企开始实行纵向一体化战略。　　三，可以拓展大健康或医美等业务。如可通过外部合作、产品授权引进(License-in)等方式深化布局医美和创新药业务，拓展国际市场。　　四、布局高端仿制药、首仿药、改良型新药或生物类似药。低端的仿制药正在不断打响价格战，并且市场还在逐步被市场淘汰或被优质产品替代。因此，仿制药开发公司可以通过打造技术壁垒实现转型升级，瞄准具有技术难度较大、竞争小、利润较高等显著特点的高端仿制药、首仿药、改良型新药或生物类似药进行布局。　　仿制药开发及药物创新是时代发展的必然，奥信阳光拥有专业、高效、稳定的优秀临床研究团队，能够协助客户开展个性化、精细化的临床研究工作。随着仿制药开发政策逐步明确，相信仿制药开发还将拥有更广阔的市场发展机会。